沒有任何人比Google更熟悉個人與組織每天共69億筆搜尋記錄中的關聯(lián)性，這些資料是否將以一天代價而沽仍是未知數(shù)，但若能應用在保險業(yè)勢必造成關鍵性的影響。 Google截至目前為止只將這些資料資本化于關鍵字廣告搜尋業(yè)務，而關鍵字廣告的前兩大客戶正是金融業(yè)與保險業(yè)，這兩個行業(yè)每年投入約40億美元買AdWords與Wordstream統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而汽車險業(yè)者如State Farm、Progressive及GEICO就佔了1.1億美元。 Google稍早與印度BCG合作的報告中顯示保險業(yè)、旅游業(yè)、數(shù)位媒體、售票業(yè)者與雜誌業(yè)者是網(wǎng)路通路的前五大愛用者， 報告更指出，預計2020年時超過75%的保險會是線上下單完成的。 透過Android，Google掌握了主要交通干道上車速等交通資訊，其進軍車電與車內娛樂系統(tǒng)的野心也相當明顯；2014年，Google透過買下溫度與濕度監(jiān)測硬體公司Nest Labs正式展開物聯(lián)網(wǎng)平臺策略 。這時，回頭想想2012年Google以3700萬英鎊買下BeatThatQuote車險比價服務公司，是否這些即時資訊與保險業(yè)都能相輔相成？ Google成為保險業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一份子是遲早的事，重點是涉入多深以及現(xiàn)有保險業(yè)者將如何因應這波產(chǎn)業(yè)的破壞性創(chuàng)新。   出自TechCrunch